本文目錄一覽：

• 1、神州通的優勢在哪里
• 2、神州通的hpd體系指的是什么體系
• 3、神州通醫藥集團股份有限公司的企業理念
• 4、三大醫醫藥物流延伸服務形式詳細是指什么服務內容呢？
• 5、神州通醫藥集團股份有限公司的開展進程

神州通的優勢在哪里

數字化。

神州通是行業界極少數具有自主研制的全國一致的ERP體系、主數據辦理體系的現代數字化醫藥流轉企業。

公司的數字化體系不只能夠對內進步辦理水平和運營功率，并且也能夠對外供給增值服務，還能夠支撐高效、安全的物流供給鏈服務。

神州通的hpd體系指的是什么體系

醫療SPD供給鏈辦理，便是引入日本spd體系的概念，自己開發的一套體系，很稀爛

神州通醫藥集團股份有限公司的企業理念

企業形象定位體系

企業形象用語神州通外呼體系：醫藥通神州 健康送萬家

企業中心理念體系

企業愿景：做我國醫藥健康工業最佳服務商

企業任務：為醫藥健康工業供給高性價比服務

中心價值觀：責任心 危機感 履行力 融合度

企業根本理念體系

企業宗旨：傳遞健康 發明價值

企業精神：誠信 勤勉 競合 立異

運營理念：客戶至上 用心服務

辦理理念：以人為本 有用履行

作業范疇：神州通以醫藥分銷為主業，以醫藥物流配送、電子商務、零售連鎖為首要運營

形式，為上下流客戶供給差異化、增值服務，輔以支撐醫藥商業神州通外呼體系的相關工業。

企業標語：

2006年：服務從淺笑開端神州通外呼體系！

2007：每天前進一點神州通外呼體系！

2008：神州通外呼體系我是公司主人翁!

2009-2010：同一份作業，同一個愿望！

2011年：改動，從舉動開端！

2013年：專于職、秉于公、融于家

文明精華：家文明

企業單項理念體系

誠信觀：尋求誠懇質量 共建多贏渠道

開展觀：安身主業 穩步推動 調和開展

質量觀：定心的產品 滿足的服務

團隊觀：自主自覺 齊心協力

人才觀：才能擇才 道德立才 實戰育才 渠道留才

立異觀：勤學務實，精密實踐，以團隊才智創未來！

三大醫醫藥物流延伸服務形式詳細是指什么服務內容呢？

神州通醫藥集團股份有限公司（以下簡稱神州通集團）從2008年頭開端研討對醫院供給藥品、耗材以及所需物資的供給鏈辦理計劃（又稱醫藥物流延伸服務）。該計劃旨在促進醫院在藥品、耗材以及所需物資的收購、配送、院內流轉、科室運用等各方面的全體功率進步以下降成本和費用及人工的投入。更重要的是，期望經過一個有用的信息體系辦理，與相關物資供貨商對接，完成醫院所需物資的收購、配送、院內流轉和科室運用等的自能化、信息化，戰勝人為要素形成的問題，讓醫院各項物資收購和運用活動完成透明化、公開化，便于完成有用辦理和監督。

神州通集團為醫院的物資供給鏈辦理體系供給的解決計劃

（一）供給的服務。

1.為醫材/藥品等供給供給服務。

在不改動醫院現有的醫療器械、藥品等物資種類、品規和生產廠家的情況下，順暢切換醫院所需物資的供給，為醫院供給會集的物流配送，并可完成24小時呼應服務；一起，依據醫院各類所需物資的個性化需求，神州通集團還專門規劃了各種應急流程以應對醫院臨床對所需物資的緊迫需求，徹底消除醫院的后顧之慮。

2.為醫院院內所需物資供給配送服務。

神州通針對醫院院內物流體系，專門訓練了相應的醫院院內物流配送和辦理人員，為醫院院內所需物資供給服務；這些人員歸屬于神州通，擔任接貨、貯存和申領等院內各個環節物資的辦理和配送。一起，為供給醫院內物流規劃與優化服務；處理所供物資在24小時內的售后服務問題；為醫院供給全天候不間斷所需物資在院內的配送；處理醫院院內特別產品應急需求配送；處理產品問題，臨床服務繼續跟進。

3.供給醫院物流信息技能軟件服務計劃。

神州通集團具有300多人的軟件技能團隊，從物流信息技能的項目調研、需求剖析、原型開發、代碼編寫、軟件測驗、項目施行、后期保護都有專業的技能人員與嚴厲的流程準則掌控，確保計劃的開展。

神州通所供給的軟件選用.NET技能開發，BS結構，選用標準的接口技能確保數據在多方體系中安全、精確傳輸。這關于醫院加強所需物資完成信息化辦理供給了條件。

4.供給科室庫存辦理與醫材、藥品的主動補貨解決計劃。

神州通能夠協助醫院樹立科室庫存，并在此基礎上，合作全體外包，經過與供貨商樹立體系對接，完成科室主動補貨，中心點包含：

樹立醫療用品在科室的庫存辦理，運用條碼卡片、RFID等現代物流技能辦理科室醫療用品的運用；

依據醫療用品在各個科室的運用情況，運用數學模型以及經驗值，設定上下限，上下限考慮了科室的日需運用量、供貨商的配貨才能、時節改變等要素；

運用收購協同渠道與配送商完成訂單、送貨等流程的主動對接；

科室護理長不再人工提交醫療用品收購請求，由補貨體系主動發生，主動處理，科室護理只擔任簽收，作業復雜度大大下降。

5.物資代儲。

神州通在全國各地的倉庫具有先進的設備和倉儲辦理才能；能夠將醫院收購的物資直接存儲在神州通的倉庫中，運用時由神州通進行配送。以此來節約醫院倉庫占地、減輕在倉儲方面的費用。

神州通醫藥集團股份有限公司的開展進程

神州通醫藥集團股份有限公司發端于改革開放之初的1985年；

2000年1月，神州通醫藥集團第一家運營性子公司--湖北神州通醫藥有限公司正式創建；

2003年末，神州通集團有限公司正式樹立，開端樹立標準的法人管理結構和完善的安排結構，其戰略定位：以醫藥分銷（批發）為主業，以醫藥物流、電子商務、零售連鎖為首要運營形式，并為上下流客戶供給差異化服務；

2007年8月，成功引入外資6000萬美金，成為中外合資企業。

2008年6月，神州通醫藥集團出資1.6億元在北京建造的現代化醫藥物流中心正式投入運用，標志著神州通成為我國大陸僅有具有獨立整合物流規劃、物流施行和體系集成才能的大型醫藥物流企業。該中心的藥品貯存量到達40萬箱，日均吞吐才能到達1.5萬箱，峰值吞吐量到達2.5萬箱，營銷網絡掩蓋北京及周邊區域，訂單配送時刻控制在24小時內，藥品出庫差錯率控制在萬分之一以內。

2008年11月28日，神州通集團有限公司正式改為神州通醫藥集團股份有限公司。

2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市。

神州通醫藥集團具有完善的種類結構和豐厚的客戶資源，運營品規達14000多個，上游供貨商近5600余家，下流客戶70900余家，取得了國內240多種藥品的全國或區域總經銷、總代理資歷。至今停止，神州通醫藥集團已在全國21個省會城市設立了21家省級子公司（大型醫藥物流中心）、在27個地級市設立了27家地級公司（區域醫藥物流配送中心）及近400個終端配送點，形成了掩蓋全國大部分縣級行政區域的物流配送網絡。

為打造企業中心競爭力，神州通秉持“技能讓服務更杰出”的理念，致力于現代物流技能的引入吸收和自主立異。現在，神州通是國內僅有具有獨立整合物流規劃、物流施行、體系集成才能的醫藥物流企業，物流、信息技能處于國內一流、世界搶先的位置，是國內醫藥行業僅有取得“我國物流改革開放30年旗號企業”稱謂的企業。